无码国产69精品久久久久网站,青青青国产依人在线视频app,av无码理论片在线观看免费网站,国产女人国产女18毛片

科技成果專利申請“幼苗”如何長成參天大樹？

[2017/6/30]

    以往一些科技成果長期“藏在深閨”，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化動力不足，效率不高。新規(guī)明確，市屬科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校對其依法取得的職務(wù)科技成果，可自主采用轉(zhuǎn)讓、許可或作價投資等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，不需要審批或備案；成果轉(zhuǎn)化收入不再上繳財政，留歸單位用于獎勵對科技成果轉(zhuǎn)化作貢獻(xiàn)人員。


科技成果專利申請“幼苗”如何長成參天大樹？
　　
　　2016年，我國高校共投入38.1102萬億元科研經(jīng)費(fèi)，擁有1356名科研人員，提交18.4423萬件專利申請，12.1981萬件獲得專利授權(quán)……這組數(shù)據(jù)顯示出我國高校2016年巨大的科研投入以及豐富的成果產(chǎn)出。然而，長久以來的現(xiàn)實(shí)情況卻是，我國大量科技成果只能沉睡在實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)“幼苗”很難長成參天“大樹”。
　　
　　為了在高校成果轉(zhuǎn)化需求和企業(yè)技術(shù)攻關(guān)需求之間搭起一座橋梁，使兩大需求實(shí)現(xiàn)無縫對接，6月21日至23日，首屆高校科技成果交易會（下稱科交會）在惠州舉行，180多所高校與350家企業(yè)成功牽手，交易科技成果696項(xiàng)，簽約金額達(dá)39.9億元。會議期間，來自全球知名高校的專家匯聚一堂，分享技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)轉(zhuǎn)移的新路徑、新模式。
　　
　　“鵲橋”相會
　　
　　“我們這款嬰兒床，看起來簡單，功能可不少呢！它不僅能精準(zhǔn)識別寶寶哭聲強(qiáng)度，自主匹配安撫寶寶的模式，還具有健康監(jiān)測、遠(yuǎn)程看護(hù)、智能抓拍、娛樂早教等功能。”在科交會現(xiàn)場，一款叫“智小乖”的智能嬰兒床吸引了眾多參觀者。廣東小乖智能科技有限公司運(yùn)營總監(jiān)周振韜告訴本報記者，“智小乖”是公司與上海交通大學(xué)合作研發(fā)的，后者主要提供技術(shù)支持，目前，圍繞該產(chǎn)品已提交多件專利申請，不久將進(jìn)行批量生產(chǎn)。
　　
　　除了“智小乖”這種貼近日常生活的創(chuàng)新成果，2D/3D雙屏內(nèi)窺鏡、新型3D打印材料、全時空融合定位云平臺、可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備、智能柔性充電機(jī)器人等各種高精尖技術(shù)成果也紛紛亮相。在科技成果展示廳，300多所高校展示了大量成果，更有不少高校制作了一本本的科技成果匯編，好讓參觀者了解學(xué)校的更多成果。在《西北農(nóng)林科技大學(xué)成果匯編》中，記者看到其重點(diǎn)推薦的新品種達(dá)39項(xiàng)，新技術(shù)18項(xiàng)，此外還展示了279件專利。
　　
　　據(jù)介紹，此次科交會組委會征集到高�？萍汲晒s1萬項(xiàng)，重點(diǎn)推介展示6600項(xiàng)，安排了100個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行路演，收到企業(yè)提出的技術(shù)需求2500項(xiàng)，讓300多所國內(nèi)外高校與3000多家企業(yè)通過科交會搭起的“鵲橋”面對面交流、現(xiàn)場對接科技項(xiàng)目，結(jié)出豐碩成果。不少高校和企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，通過參加科交會加強(qiáng)了精準(zhǔn)對接合作，為高校的成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊的舞臺。
　　
　　截至6月23日，在科交會上，180多所高校與350家企業(yè)成功牽手，交易科技成果696項(xiàng)，簽約金額39.9億元。其中域鑫科技（惠州）有限公司與北京大學(xué)簽約合作，涉及金額6000萬元；惠州天陽精密部品股份有限公司與北京航空航天大學(xué)簽約合作，涉及金額3000萬元。
　　
　　探索前行
　　
　　高�？蒲型度刖薮螅叨巳瞬艆R聚，科技成果產(chǎn)出豐富，是重要的專利匯聚地和供給方。教育部公布的高校年度科技統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國高校共提交18.4423萬件專利申請，其中12.1981萬件獲得專利授權(quán)。但同時，我國高�？萍汲晒D(zhuǎn)化狀況卻不盡如人意。
　　
　　在電子科技大學(xué)成都研究院常務(wù)副院長陸川看來，科技成果轉(zhuǎn)化涉及三方，即成果所有方、成果轉(zhuǎn)化方和成果應(yīng)用方。從這個角度看，我國高校的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)歷了3個階段�！霸诔晒D(zhuǎn)化的1.0時代，高校身兼三方，高校的優(yōu)勢是教學(xué)和科研，直接開辦企業(yè)，不是己身所長，這個時期成果轉(zhuǎn)化的成功案例不多。在成果轉(zhuǎn)化的2.0時代，高校意識到需要通過‘資本+技術(shù)’的方式推動成果轉(zhuǎn)化，且與企業(yè)合作的意愿也非常強(qiáng)烈，但是一見鐘情容易，合作卻很難——直接進(jìn)行成果交易很難成功。這主要是因?yàn)榻灰纂p方價值觀不同，資本和產(chǎn)業(yè)看重的是商業(yè)價值，而高�？粗氐氖羌夹g(shù)價值。目前，我國高�？萍汲晒D(zhuǎn)化正處于3.0時代，各高校正在探索適合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)化模式�！标懘ū硎尽�
　　
　　在多年的摸索前行中，也并非沒有成功的案例。清華控股有限公司總裁助理王飆介紹，清華大學(xué)在整合全�？萍籍a(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，于2003年設(shè)立了清華控股有限公司（下稱清華控股），注冊資本25億元，以市場化投融資方式轉(zhuǎn)化大學(xué)科技成果。2016年，清華控投銷售收入956億元，資產(chǎn)規(guī)模3500億元�！扒迦A控股之所以發(fā)展迅速，是因?yàn)榍迦A控股依托清華大學(xué)雄厚的科研實(shí)力，同時還有相對完整全面的產(chǎn)業(yè)布局，在全國運(yùn)營和管理70個科技園和144家創(chuàng)業(yè)孵化器，這為科技成果轉(zhuǎn)化的落地提供了很好的支撐�！蓖躏j表示。
　　
　　不過，也有專家認(rèn)為，清華大學(xué)作為國內(nèi)知名高校，擁有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，其科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)，很多并不具有可復(fù)制性。
　　
　　百花齊放
　　
　　面對高校科技成果轉(zhuǎn)化的困境，近年來，我國出臺了一系列法律法規(guī)和政策，各高校也進(jìn)行了很多技術(shù)轉(zhuǎn)化新路徑、新模式的探索。此次科交會上，不少高校都進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)化模式探索的經(jīng)驗(yàn)分享。
　　
　　“從理論研究到技術(shù)研發(fā)，是高校擅長的；從小企業(yè)發(fā)展壯大成為大企業(yè)，是資本和產(chǎn)業(yè)擅長的。把技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，應(yīng)該由新型高校科技成果轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來做。”陸川認(rèn)為，新型高�？萍汲晒D(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)就是把以前技術(shù)轉(zhuǎn)移的中介公司，變成“資金+專業(yè)服務(wù)”的專業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，把以前的傭金模式轉(zhuǎn)為以發(fā)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)投資價值為主。這類機(jī)構(gòu)應(yīng)該有兩個定位，一個是科技成果的運(yùn)營商，一個是高端人才的經(jīng)紀(jì)人。
　　
　　“其實(shí)就是將有技術(shù)價值的成果作為核心，以資金加專業(yè)服務(wù)的模式，通過扮演聯(lián)合創(chuàng)始人與超級產(chǎn)業(yè)投資人的角色，將知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化，并提供基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，使技術(shù)轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價值的成果或股權(quán)。把技術(shù)‘種子’培育成可產(chǎn)業(yè)化的‘青苗’后，就可以被上市公司并購、獲得投資或獨(dú)立上市發(fā)展�！标懘ń榻B，電子科技大學(xué)成都研究院用了3年時間培育出124家企業(yè)，其中獲得風(fēng)投56家，股值過億元的超過10家。電子科技大學(xué)成都研究院的年收入也從3年前的0元，發(fā)展到2016年1.26億元。
　　
　　南京理工大學(xué)則嘗試建立了中高知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營交易平臺。“通過建立高校專利超市，該平臺匯聚了全國高校上百萬件專利，建立的專利標(biāo)定體系實(shí)現(xiàn)了專利成果的可視化和定向運(yùn)營，通過基金運(yùn)作、處置權(quán)協(xié)議等手段，破解了高校職務(wù)成果所有單位和完成人分離的難題，彌補(bǔ)了現(xiàn)有高校知識產(chǎn)權(quán)管理、專利轉(zhuǎn)化機(jī)制的不足，形成了專業(yè)化的專利評估、培育、增值、推介、洽談等商業(yè)模式和高校科技成果供給側(cè)改革的全新探索。”南京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司董事長王小緒向本報記者介紹。
　　
　　華南理工大學(xué)“華南理工十條”政策的出臺，極大地提高了科研人員將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的積極性。“科研成果轉(zhuǎn)化后，教師的獎勵分成最高可達(dá)90%�！比A南理工大學(xué)校長助理吳業(yè)春介紹，華南理工大學(xué)還積極引入社會風(fēng)險投資，完善學(xué)校科技投融資體系，用于科技成果轉(zhuǎn)化或科技企業(yè)的孵化；通過探索多元化產(chǎn)學(xué)研合作模式，建立校企對接、區(qū)域輻射的點(diǎn)線面結(jié)合的體系，共同推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。