傳統(tǒng)的基因檢測(cè)公司已經(jīng)在2006年的時(shí)候被美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司完成了從0到1的過程。如果我們還是走的傳統(tǒng)模式來創(chuàng)造一家基因檢測(cè)公司，一定是沒有出路的。特別是在國(guó)內(nèi)，很多掛了”羊頭“的傳統(tǒng)基因檢測(cè)公司，認(rèn)為很聰明的避開”基因檢測(cè)“的敏感話題，掛了”健康管理“的牌子，實(shí)際做的業(yè)務(wù)還是”基因檢測(cè)+增值產(chǎn)品銷售”。

　　這樣的模式一定會(huì)在”三度“以后做死。這里的”三度“，就是說，客戶的客戶的客戶。因?yàn)榛�因檢測(cè)只能發(fā)現(xiàn)問題，問題的積累，在三度以后，得到的是三次的幾何倍增。最后的問題會(huì)激發(fā)，直接的后果的就是客戶的轉(zhuǎn)移和信任的喪失。如果市場(chǎng)出現(xiàn)一千家這樣的公司，將會(huì)群魔亂舞。到2013年，日本已經(jīng)出現(xiàn)了738家基因檢測(cè)服務(wù)公司，中國(guó)呢，估計(jì)在2016年底會(huì)超過一千家。

　　所以說，基因檢測(cè)公司轉(zhuǎn)型是沒有辦法的了，需要的是升級(jí)。升級(jí)什么呢?升級(jí)的是產(chǎn)業(yè)鏈的制造模式。

　　目前基因檢測(cè)公司的技術(shù)支持是什么?就是實(shí)驗(yàn)室。這里的實(shí)驗(yàn)室既有臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，又有科研服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室。有的實(shí)驗(yàn)室有資質(zhì)，有的沒有。如果我們把實(shí)驗(yàn)室比作的工廠的話，目前最大的問題，就是工廠實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)線沒有得到統(tǒng)一。

　　升級(jí)的第一步，需要在實(shí)驗(yàn)室里面實(shí)現(xiàn)

　　經(jīng)常聽到業(yè)內(nèi)的朋友提起搭建一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的第三方臨檢所不是一件容易的事情，除開報(bào)備和審批的繁瑣流程操作外，實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建本身就是一件很高的技術(shù)活。這樣的臨檢實(shí)驗(yàn)室除了用一千萬以上的資本能夠搭起來以外，其他的小型實(shí)驗(yàn)室是否也能夠提供基因檢測(cè)的技術(shù)支持呢?答案是模糊的。 リンク： www.kaedei.comスニーカー通販 ニューエラ キャップ 激安

　　事實(shí)上，在各大公司、機(jī)構(gòu)、高校和地方的實(shí)驗(yàn)室里面，都能夠提供部分的基因檢測(cè)技術(shù)支持。這里的信息是極度的不對(duì)稱，碎片化和成本不透明化。

　　基因檢測(cè)的產(chǎn)業(yè)鏈制造過程是混亂的。這個(gè)情況讓我想起了在廣東沿海城市最初出現(xiàn)的服裝制造業(yè)。大大小小的作坊式工廠上千家，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的價(jià)格，清一色的代工式生產(chǎn)，沒有自主的品牌等等。

　　所以說這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的升級(jí)是迫在眉梢。中國(guó)如果要在大健康產(chǎn)業(yè)的基因行業(yè)里面能夠吹起風(fēng)，首先需要變革的要從根抓起。這里的會(huì)出現(xiàn)巨大的商機(jī)。在未來三年內(nèi)，這個(gè)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)一場(chǎng)洗牌的時(shí)期。

　　首先是平臺(tái)型的基因公司會(huì)誕生。按照目前基因行業(yè)的發(fā)展速度來看，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)技術(shù)門檻相對(duì)較高的基因行業(yè)需要一個(gè)學(xué)習(xí)介入的過程。這個(gè)過程會(huì)持續(xù)一年左右。為什么是一年呢，因?yàn)楝F(xiàn)在資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，一個(gè)頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)和一個(gè)三流的投資機(jī)構(gòu)之間的差別在幾個(gè)月呢?3-5個(gè)月。這意味著，在一年內(nèi)，資本對(duì)于一個(gè)行業(yè)的投資共識(shí)會(huì)達(dá)到平衡。像奇云諾德這樣的平臺(tái)型企業(yè)，在資本共識(shí)達(dá)到平衡的時(shí)候，會(huì)誕生幾十家以上。按照目前平臺(tái)型企業(yè)的發(fā)展速度來看，基本上是每一個(gè)月進(jìn)行一次產(chǎn)品升級(jí)，每三個(gè)月出現(xiàn)一次產(chǎn)品迭代。也就是說，如果平臺(tái)型企業(yè)無法做到每一個(gè)月在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一次爆點(diǎn)有點(diǎn)動(dòng)靜，基本上可以說核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

　　其次就是其他行業(yè)的收購(gòu)。這里有一個(gè)非常重要的政策需要我們注意，去年10月1日開始，證監(jiān)會(huì)允許上市公司跨行業(yè)并購(gòu)，不需要審批。以前所有國(guó)內(nèi)的上市公司如果要收購(gòu)基因檢測(cè)公司，需要報(bào)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，而且只允許同行業(yè)并購(gòu)。這意味著什么呢?意味著一家搞燈管的公司都可以收購(gòu)基因公司了，一家賣餅干的食品上市公司都可以買基因公司了。未來互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)的基因公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局也是勢(shì)在必行的潮流了。

　　最后就是資本的瘋狂推動(dòng)。大家都知道北京做了一個(gè)新的資本市場(chǎng)叫做新三板。現(xiàn)在已經(jīng)超過深滬兩市的總和了。如果照著目前2700家的基數(shù)和發(fā)展速度來看，兩年內(nèi)超過一萬家應(yīng)該不是問題。一旦新三板成為全球最大的中小企業(yè)融資平臺(tái)的話，不管多少人不看好這個(gè)平臺(tái)，在反映到創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上面一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)時(shí)間差。這個(gè)時(shí)間差在資本的瘋狂推動(dòng)下，很有可能在本來已經(jīng)一片混亂的基因檢測(cè)市場(chǎng)上得到放大。